Krisentransformations-Workshop

Die Krise als Chance zur Transformation

  • In einem ein- bis dreitägigen Workshop entwickelt invenio gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Maßnahmenplan.

  • Die verwendeten Methoden und Techniken sind darauf ausgerichtet, die Auswirkungen der Krise abzumildern und die Herausforderungen als Chance zur Veränderung zu sehen.

  • Das Ziel ist es, nicht nur erfolgreich aus dieser Krise zu navigieren, sondern ebenfalls für weitere Krisen nachhaltig gerüstet zu sein.

Aktuell ist unsere Gesellschaft mit einer beispiellosen Krise konfrontiert, die sich massiv auf die gesamte Wirtschaft auswirkt. Um die Krise zu überstehen und handlungsfähig zu bleiben, erfordert es konkrete Maßnahmen. In einem mehrtägigen Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen 100-Tage-Maßnahmenplan. Je nach Unternehmensgröße können kritische Organisationseinheiten speziell in den Fokus genommen werden.

Um Krisen als Chance nutzen zu können, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen in unserem ein- bis dreitägigen Krisentransformations-Workshop eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte, individuelle Lösung. Da wir dieses Format bereits erfolgreich innerhalb von invenio etabliert haben, ist es unser vorrangiges Ziel, Interessenten und Kunden mit szenariobasierten Maßnahmen auf ihrem Weg aus der Krise zu begleiten. 'Hilfe zur Selbsthilfe' ist hierbei unsere Maxime. Die dabei verwendeten Methoden und Techniken sind darauf ausgerichtet, die Auswirkungen der Krise abzumildern und die Herausforderungen als Chance zur Veränderung zu sehen. Auf diese Weise schaffen wir gemeinsam eine auf Ihren Bedarf abgestimmte Lösung in Form eines Leitfadens für Ihr weiteres Vorgehen zur Krisenbewältigung. Je nach Unternehmensgröße können auch kritische Organisationseinheiten speziell in den Fokus genommen werden.

Die verwendeten Methoden und Techniken sind darauf ausgerichtet...

01

die Auswirkungen der Krise abzumildern.

02

die Herausforderungen als Chance zur Veränderung zu sehen.

03

das Potenzial der Umgestaltung für eine höhere Stabilität in zukünftigen Zeiten zu nutzen.

Wir schaffen die Transformation innerhalb der Krise durch...

01

analysieren von konkreten Situationen.

02

entwickeln von passenden Szenarien.

03

ableiten von Herausforderungen.

04

identifizieren von Maßnahmen.

05

erarbeiten des kennzahlenbasierten Umsetzungsplanes.

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