Insbesondere in der Automobilindustrie ist die Einhaltung von Automotive SPICE®, kurz ASPICE®, für Unternehmen unverzichtbar, um mit ihrer Softwareentwicklung wettbewerbsfähig zu bleiben. SPICE steht dabei für 'Software Process Improvement and Capability Determination' – das Optimieren der Softwareprozesse für eine höhere Qualität der Produkte, mehr Effizienz und verbesserte Nachverfolgbarkeit steht hier klar im Vordergrund.
Das erfolgreiche ASPICE®-Assessment ist nicht nur eine formale Bestätigung der Prozessqualität. Sie unterstützt Entwicklungsunternehmen dabei, ihre Prozesse zu standardisieren, zu verbessern und somit Kosten zu senken. Die zunehmende Komplexität und Vernetzung von Fahrzeugen erfordert eine strukturierte Herangehensweise an die Softwareentwicklung. Minimieren Sie mit ASPICE® Fehler und maximieren Sie die Zuverlässigkeit.
Wie Sie das erreichen? Implementieren Sie zunächst ASPICE®-kompatible Prozesse. Diese maßgeschneiderten Arbeitsabläufe sind Ihr Garant, den Anforderungen eines ASPICE®-Assessments gerecht zu werden. Von der Anforderungsdefinition über das Design bis hin zur Implementierung und Testsicherung decken diese Prozesse zahlreiche Entwicklungsschritte ab und reduzieren von Beginn an mögliche Risiken in Ihrer Software.
Diese Prozesse sind unter anderem für das erfolgreiche ASPICE®-Assessment unerlässlich
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Requirements Management – ein strukturiertes Anforderungsmanagement gewährleistet die vollständige Erfassung und Nachverfolgbarkeit aller Anforderungen gemäß den ASPICE®-Richtlinien, was entscheidend ist, um die Produktqualität sicherzustellen und die Kundenanforderungen zu erfüllen.
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Configuration Management – das Konfigurationsmanagement konzentriert sich auf die Identifizierung, Kontrolle und Verfolgung von Dokumenten sowie Software- und Systemkomponenten während der gesamten Entwicklung, um deren Reproduzierbarkeit und Wartbarkeit sicherzustellen.
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Problem Resolution Management – ein umfassender Prozess zur Problemlösung identifiziert und löst frühzeitig Risiken und Herausforderungen, was der Einhaltung der ASPICE®-Anforderung zur Fehlerprävention dient.
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Change Request Management – ein strukturiertes Änderungsmanagement stellt sicher, dass Anforderungen und deren Änderungen stets mit Design-, Entwicklungs- und Testaktivitäten verknüpft sind und die Nachverfolgbarkeit von Änderungen zu jeder Zeit sichergestellt ist. Diese Traceability ist einer der wichtigsten Aspekte für ein ASPICE®-Assessment.
Bei invenio verstehen wir die Herausforderungen, wenn es darum geht, komplexe Softwarelösungen für Fahrzeuge zu entwickeln, die höchste Sicherheits- und Qualitätsstandards erfüllen müssen. Wir wissen, dass jedes Unternehmen und jede Softwareentwicklung einzigartig ist und individuelle Anforderungen hat. Deshalb bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, damit Sie von den Vorteilen eines erfolgreichen ASPICE®-Assessments profitieren.
Wir sind Ihr ASPICE®-Partner: Mit unserem Portfolio unkompliziert zum ASPICE®-Assessment
Für Ihr ASPICE®-Assessment unterstützen wir Sie mit umfassenden Analysen Ihrer bisherigen Prozesse, individuellen Maßnahmen, Manpower in Ihrem Projekt oder in einem Coaching. Sie entscheiden, wo Sie unsere Expertise benötigen. Alles mit dem Ziel, die nötigen Prozesse effizient in Ihrer Softwareentwicklung einzuführen und Ihren Erfolg zu sichern.
Der erste Schritt zu einer ASPICE®-konformen Entwicklung ist die GAP-Analyse, um die Diskrepanzen zwischen Ihren aktuellen Prozessen und den Anforderungen des Automotive SPICE®-Standards zu identifizieren. Unsere detaillierte Herangehensweise ermöglicht es Ihnen, gezielte Verbesserungen vorzunehmen und Ihre Entwicklungspraktiken auf ein höheres Niveau zu bringen. Minimieren Sie Risiken durch das Schließen dieser Lücken und positionieren Sie sich optimal, um die höchsten Qualitätsstandards in der Automobilindustrie zu erreichen.
Nach dem Identifizieren von Prozesslücken, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ASPICE®-Maßnahmen. Diese dienen als Ihr individueller Fahrplan zur erfolgreichen Implementierung von Automotive SPICE® in Ihren Entwicklungsprozessen. Durch gezielte Schritte und klare Meilensteine unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse zu optimieren und den Anforderungen von ASPICE® gerecht zu werden. Von der Schulung oder dem Coaching Ihres Teams bis zur konkreten Umsetzung von Maßnahmen – wir stehen Ihnen zur Seite, um eine effiziente und qualitätsorientierte Entwicklung zu gewährleisten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Herausforderungen in Chancen umzuwandeln und schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Erfolg in der Automobilbranche.
Als Automobilzulieferer sind Sie verpflichtet, ASPICE®-konform zu arbeiten, doch es ist schwer zu greifen, wie Sie die richtigen Prozesse in Ihrem Unternehmen etablieren? Wir begleiten Sie beim Start und bei der Umsetzung der neuen Prozesse. Ein strukturierter Rollout-Plan führt Sie Schritt für Schritt durch die Implementierung von ASPICE®. Von der Schulung Ihrer Teams über die Anpassung von Prozessen bis hin zur Integration von Best Practices – wir gestalten gemeinsam mit Ihnen den Weg zur ASPICE®-Konformität klar und effektiv. Beschleunigen Sie Ihren Entwicklungszyklus, erhöhen Sie die Produktqualität und stärken Sie Ihre Position auf dem Markt durch einen reibungslosen ASPICE®-Rollout.
Wir sind ein Siemens-zertifizierter Expert Partner für das Anforderungsmanagement-Tool Siemens Polarion®. Unser Angebot umfasst das Bereitstellen eines ASPICE® Polarion® Templates, das Ihnen eine effiziente Umsetzung von ASPICE® in der Siemens Polarion Entwicklungsumgebung ermöglicht. Dieses maßgeschneiderte Template stellt sicher, dass Ihre Projektdokumentation den Anforderungen von ASPICE® entspricht. Mit klaren Abschnitten für Anforderungsdokumentation, Testbeschreibungen inklusive Testdurchführungsdokumentation und Metriken erleichtert das strukturierte Template nicht nur die Konformität, sondern fördert auch Transparenz und Nachvollziehbarkeit in Ihrem Projekt. Es ermöglicht eine nahtlose Integration von ASPICE®-Anforderungen in dem Entwicklungsprozess, indem es klare Richtlinien für die Dokumentation und Verfolgung vorgibt. Nutzen Sie unser ASPICE® Polarion® Template, um Ihre Entwicklungspraktiken zu optimieren und gleichzeitig die Anforderungen zu erfüllen.
Mit unserem ASPICE®-Coaching erhalten Sie maßgeschneiderte Unterstützung für die erfolgreiche Anwendung der Prozesse in Ihrer Entwicklungslandschaft. Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie durch den gesamten Entwicklungszyklus, von der Bewertung und Analyse Ihrer aktuellen Abläufe bis zur gezielten Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung. Nach dem Coaching verstehen Sie die Anforderungen von ASPICE® und können diese effizient umsetzen und Ihre Produktqualität nachhaltig steigern. Unsere Beratungsleistungen stellen sicher, dass Ihr Unternehmen die hohen Standards erfüllt – von der Anforderungserhebung bis hin zur Umsetzung von Best Practices stehen wir dabei an Ihrer Seite.
Das ASPICE®-Assessment wird nicht durch die eine konkrete Zusammenstellung von Systemen und Prozessen erlangt. Es ist ein Leitfaden, der Ihnen helfen soll, eine Reihe von Best Practices und Prozessen zu entwickeln, die individuell für Sie funktionieren. Wichtig ist, dass Sie ASPICE®-Standards auf jeder Ebene der Produktentwicklung einbeziehen.
Schneller zum ASPICE®-Assessment mit unserem Experteneinsatz in Ihrem Projekt
Sie haben bereits erste Methoden und Prozesse für ASPICE® in Ihrem Unternehmen implementiert, benötigen aber etwas mehr Know-how, weitere Methoden und Tools an der Hand sowie eine tatkräftige Unterstützung, um Ihr Software-Projekt schnell und ASPICE®-konform zu entwickeln?
Gerade im alltäglichen Projektgeschäft ist der Workload hoch, es kommen immer mehr Anforderungen dazu und die Prozesse ASPICE®-konform umzusetzen ist nicht immer einfach. Unsere Expert:innen für Systems Engineering können Sie kurz- oder langfristig entlasten.
Als aktive Teammitglieder setzen wir uns bereits in der frühen Entwicklungsphase dafür ein, dass Herausforderungen schnell erkannt und optimiert werden. Das wirkt sich positiv auf Kosten, Zeit und die Gesamtqualität aus.
Unsere Unterstützung konzentriert sich darauf, die Systemqualität zu steigern, notwendige Prozesse zu etablieren und die zunehmende Komplexität der Systeme zu bewältigen. Dank unserer langjährigen Praxiserfahrung möchten wir trotz Zeitdruck und ständiger Änderungen am Produkt sicherstellen, dass Ihr Projekt erfolgreich ist und den Anforderungen der Automobilindustrie gerecht wird. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, im laufenden Projektgeschäft Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Maßnahmen zur Optimierung der Prozesse zu entwickeln. Selbstverständlich stellen wir Ihnen auch Tools und Vorlagen bereit, um Prozesse effizient umzusetzen. Unser Fokus liegt auf Zuverlässigkeit und Kompetenz.
Als Bestandteil Ihres Teams möchten wir einen wertvollen Beitrag leisten, unsere ASPICE®-Expertise mit Ihnen zu teilen sowie Qualität, Effizienz und Nachverfolgbarkeit (Traceability) in Ihrer Softwareentwicklung für die Automobilindustrie zu verbessern.
Wir bei invenio Systems Engineering implementieren nicht nur gemeinsam mit Ihnen die nötigen Methoden, Prozesse und Tools sondern begleiten Sie auch auf dem Weg zur Auditierung und darüber hinaus, um sicherzustellen, dass Sie mit ASPICE® langfristig erfolgreich sind.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um Systems Engineering oder ASPICE® zu etablieren.
Ihr Ansprechpartner
Ingo Paech
Geschäftsführer
invenio Systems Engineering GmbH
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