Unser einzigartiges Geschäftsmodell setzt sich zusammen aus Software, Beratung und Dienstleistung. Mit diesem Modell vereinen wir Welten: Wir sprechen die Sprache der Anwender:innen, verstehen die Prozesse und beherrschen die IT. Dadurch können wir Kunden, unter anderem beim Thema Digital Mock-Up (DMU), umfassend beraten und gemeinsam die beste Lösung entwickeln.
Als absoluter Spezialist in der digitalen Produktentwicklung sind wir Ihr perfekter Partner, um Ihre DMU-Prozesse zu digitalisieren. Profitieren Sie von unserer über 25-jährigen Erfahrung in der Prozessberatung. Wir sind überzeugt, dass eine Veränderung nur erfolgreich ist, wenn die Analyse richtig gemacht wird. Unsere Expert:innen analysieren systematisch den Istzustand und suchen akribisch nach Potenzialen. Dabei verfolgen wir immer das Ziel, Sie mit automatisierten Prozessen im Wettbewerb zu stärken. 100% digitale Produktentwicklung liegt in unserer DNA!
... Ihren Prozess optimieren oder automatisieren.
... eine neue Technologie / Innovation einführen.
... Ihr Altsystem ersetzen.
Wir beginnen immer mit der systematischen Istanalyse. Diese umfasst strukturierte Workshops und Interviews, die für Transparenz sorgen und Ihre Prozesse darstellen, wie sie derzeit sind. Jahrzehntelange Erfahrung in der Produktentwicklung sorgt bei uns für den nötigen Praxisbezug. Unsere Kompetenz in der Prozessautomatisierung hilft uns dabei, die wesentlichen Schwachstellen individuell zu identifizieren. Mit unserer Expertise in der Softwareentwicklung können wir einschätzen, was im jeweiligen Fall machbar ist.
Wir finden heraus ...
Auf Basis der lückenlosen Istanalyse schlagen wir Ihnen vor, wie bestehende Prozesse optimiert werden können und welche innovative Alternativen es gibt. Dabei liegt unser Fokus darauf, manuelle, zeitaufwändige und teure Vorgänge abzuschaffen. Unser oberstes Ziel ist es, manuelle Arbeiten zu automatisieren. Dafür setzen wir VT-DMU und unsere selbst entwickelte Künstliche Intelligenz ein.
Sie erhalten nur Optimierungs- und Innovationsvorschläge, die hinsichtlich zu erwartender Kosten für die Änderung bewertet sind und klar darstellen, was die Prozessänderung bewirkt bzw. an Effizienz bringt. Wir stellen Kosten und Nutzen kurzfristig und langfristig gegenüber.
Selbstverständlich prüfen wir bei der Bewertung des Vorschlages auch die technische Machbarkeit vorab.
Stimmige Konzepte sind das Fundament für eine erfolgreiche Umsetzung. Wir entwickeln leidenschaftlich neue Methoden und Prozesse genau in dem Umfeld, in dem wir uns hervorragend auskennen – der virtuellen Produktentwicklung.
Wir wissen, was ein gutes Konzept ausmacht, weil wir die beiden Welten – Engineering und IT – bei uns vereinen. Wir wenden die Software selbst an und sprechen die Sprache der Anwender:innen. Wir sind ein erfolgreiches Technologieunternehmen und wissen, was eine zukunftsfähige Software ausmacht.
Unsere Spezialisierung ist Ihr Vorteil!
Ihr neuer Prozess ist im Vergleich zur bisherigen Arbeitsweise nachhaltig effizienter.
Wir definieren bisher manuelle Prozess neu oder automatisieren diese.
Wir integrieren Software-Module aus VT-DMU in einen bestehenden Prozess.
Unabhängig davon ob neue Applikation oder neuer Prozess, wir schauen über den Tellerrand und betrachten alle Aspekte, die ein gutes Konzept ausmachen:
Ihr Vorteil: Neben unserer Erfahrung bringen wir mit VT-DMU auch einen Software-Baukasten mit. Dadurch können wir neue Lösungen schneller und effizienter umsetzen. Unser Baukasten ist mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Deutschen Innovationspreis 2016 für die technologische Konzeption bzw. Architektur.
Das innovative Konzept wird mit Machbarkeitsstudien bzw. einem PoC jetzt erlebbar. Unsere erfahrenen Berater:innen und Software-Entwickler:innen implementieren Hand-in-Hand eine kundenspezifische Lösung. Herzstück ist die Software, die mit Ihren Daten direkt bei Ihnen nutzbar ist. Sie erleben somit erstmals live, was sie bisher im Konzept gelesen haben.
Minimales Risiko – maximaler Effekt – erfolgreiche Digitalisierungsstrategie!
Der Software-Prototyp belegt, ob ein zuvor entwickeltes Konzept funktioniert. Einerseits muss der Prototyp schnell und kostengünstig verfügbar sein, dafür nutzen wir so oft wie möglich Standard-Bausteine aus unserem Software-Baukasten VT-DMU. Andererseits soll die Software bei Ihnen direkt eingesetzt werden – mit Ihren Daten.
Ist der Prototyp verfügbar, untersuchen ausgewählte Anwender:innen (Power-User oder ein kleiner Anwenderkreis), ob die Software den Kundenanforderungen entspricht. Sie prüfen im Detail die Funktionen, die Usability und spielen den Use-Case durch.
Da dafür direkt in Ihrer Systemumgebung mit realen Daten gearbeitet wird, können wir sofort überprüfen, ob Ihre Erwartungen erfüllt werden. Zudem merken Sie an dieser Stelle auch gleich, ob weitere Funktionen benötigt werden oder der Prozess verändert werden muss. Die Machbarkeitsstudie / der PoC lohnt sich!
Letztendlich treffen Sie genau an dieser Stelle die Entscheidung, ob eine Produktiv-Version implementiert und ausgerollt werden soll oder nicht. Wenn ja, dann können Sie hier noch Änderungen einbringen, die die Anwendung oder den Prozess weiter verbessern. Der Nutzen liegt transparent vor, die weiteren Kosten und das Risiko sind planbar und kalkulierbar.
Michael Pretschuh informiert Sie und geht auf Ihre Bedürfnisse ein.
Wir haben uns auf sechs Kernthemen fokussiert: Virtuelles Produkt, virtuelle geometrische Absicherung, Bauraum / Package, Digitale Baubarkeit, Digitaler Service und Grafik / Animation.
In all diesen Themen haben wir jahrzehntelang Praxiserfahrung in Kundenprojekten gesammelt und unser Angebot stetig ausgebaut: Wir bauen das digitale Produkt auf, prüfen die Qualität bzw. Stimmigkeit, sichern die Baubarkeit und Service-Fähigkeit im Vorfeld digital ab und erstellen technische Grafiken oder High-End-Animationen.
PDM-System: Die zu bewertenden CAD-Daten werden – normalerweise durch den Auftraggeber – in einem PDM-System abgelegt.
Geometrieprüfungs-Software (Quality-Monitor): Direkter Zugriff auf die Daten (CAD und Struktur) sowie Berechnung der Relationen zwischen den Bauteilen.
Ergebnismanagement: Logische und sinnvolle Anzeige der Relationen mit Dokumentation nach der Sichtprüfung.
Visualisierungswerkzeug: Manuelle Sichtung, Bewertung und anschließende Dokumentation im Ergebnismanagement-Tool
Bewerten von Konzeptansätzen aus den Fachbereichen
Überprüfen von Machbarkeitsstudien mit dem Fachbereich und Lieferanten
Erstellen von Vorgaben für das Design
Erstellen von Vorgaben für die Fachabteilungen
Schnittstellenkoordination
Einbau- und Ausbauuntersuchungen
Bewertung und Vorgabenfestlegungen für Service- und Gesetzesthemen
Änderungsmanagement
Automatische Berechnung von Motorschachthüllen
Dynamische Hüllen als Platzhalter von Montagewegen
Automatische Ermittlung von Montagereihenfolgen (mit verschiedenen Regelwerken)
Erstellen von nicht konstruierten, aber montagerelevanten Geometrien (z.B. Schweiß- oder Klebenähte)
Gesamtheitlicher Prozess für die Absicherung von Montagewerkzeugen (z.B. Schweißzangen)
Visualisierungen für Animation und Print
Visualisierung mit CAD-Daten
Teil-/automatisierte Datenaufbereitung
Trainingsunterlagen und Montageanleitungen
Reparatur- und Bedienungsanleitungen
Anwendungen für Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR)
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